SI TU EMPRESA DEPENDE DEMASIADO DE TI,
TE ESTÁ RESTANDO FACTURACIÓN Y SUMANDO PROBLEMAS
Una empresa debe aportar beneficio (real) a sus clientes, hacer que disfrutes (más) la vida y generar (mayores) ingresos
No se trata de trabajar más,
sino de conseguir:
Autoridad sin dictaduras
Enamorar empleados
Enamorar clientes
Con lo anterior se consiguen 6 beneficios en los equipos:
Beneficio 1: reducir las bajas
Beneficio 2: reducir la rotación
Beneficio 3: reducir el absentismo
Beneficio 4: reducir la desidia
Beneficio 5: reducir los lunes de mierda
Beneficio 6: reducir la fuga de talento
Estos equipos aportan 6 beneficios para las empresas:
Beneficio 1: menos dependencia de la Dirección
Beneficio 2: más estabilidad operativa
Beneficio 3: más foco estratégico
Beneficio 4: reducción de costes invisibles
Beneficio 5: crecimiento sin romper equipos
Beneficio 6: aumento de la facturación
| Las empresas que más facturan, tienen empleados que deciden quedarse y estrategias bien definidas |
Las demás empresas están sobreviviendo
y tirando dinero en nóminas de productividad estéril
Desde el año 2022 trabajo en:
1. Que la inversión que ya haces en sueldos no se pierda en gente quemada, apatía, bajas, absentismo y rotaciones.
2. Que el crecimiento de la empresa tenga una estrategia clara, sistemas sólidos y una comunicación persuasiva que sostenga las ventas, la reputación y la rentabilidad a largo plazo.
Esto va así:
Empleados más estables → menos drama.
Menos drama → más implicación.
Más implicación → más foco.
Más foco → más ventas.
Más ventas → Todos felices.
Todos felices → Estabilidad.
Es sentido común, aunque dicen que el sentido común es el menos común de todos los sentidos.
Lo siguiente no vienen al caso
(o sí)
Descubre la lección que aprendí de una madre que quedó soltera con un hijo de 18 meses y que te ayudará a entender por qué es crucial la gestión emocional de los equipos hasta en las empresas familias.
Es un audio de 17 minutos y 39 segundos que grabé con la tecnología más puntera de Apple: mi Iphone.
Puedes escucharlo registrándote gratis en mi lista de socios que reciben un email todos los días.
BENEFICIOS PARA TUS EQUIPOS DE TRABAJO
Se convierten en equipos emocionalmente sólidos y más autónomos
Reducen las tensiones internas
Se fomenta más y mejor talento
Crean una comunicación más clara y relaciones más fluidas
Entienden y disfrutan más de sus tareas y compromisos
Aumentan el rendimiento reduciendo el estrés. (Beneficios habituales de un 12% a un 21% el primer año).
Mejoran (y mucho) la reputación interna y externa de la empresa.
El absentismo laboral se reduce. Las estadísticas indican que, de cada 5 absentismos, se reduce en 3. (Esto es un 40% menos de media anual).
¿Qué no soy?
No soy un proveedor que desaparece después de hacer la venta
No soy un vendedor de fórmulas de fantasía que prometen el oro
No soy alguien que sabe más que tú y te dice lo que tienes que hacer
No soy una agencia de publicidad
No busco una aventura contigo.
Siempre creí en las parejas estables que se complementan y crecen juntos.
¿Cómo trabajo?
Lo primero que debes saber es que no me contratas para decirte lo que tienes que hacer, me contratas para generar un cambio de mentalidad y posicionar a cada miembro de los equipos de trabajo, en un estado de seguridad, merecimiento y autoestima real.
Me contratas como asesor estratégico para que tú dediques tu tiempo a lo que quiera que te guste hacer en tu tiempo libre (y hacer que tengas más tiempo libre de calidad, no el que tiene la mayoría que está pegado al teléfono por si hay una «urgencia» en la empresa).
Estoy tan involucrado en el cambio de paradigma laboral, que voy a contarte a continuación qué áreas principales trabajo en el servicio El Cambio para fomentar la mejora y el crecimiento en los equipos laborales por si quieres aventurarte a hacerlo tú.
Si lo haces (bien) sin mí, yo me ahorraré mi tiempo y tú tu dinero y el verme por tu empresa enamorando empleados.
1. Inteligencia emocional
- Reduce conflictos, mejora la comunicación y acelera decisiones sin bloqueos emocionales.
2. Responsabilidad personal
- Menos tiempo perdido en excusas o culpas → más acción y soluciones.
3. Comunicación
- Evita malentendidos, errores y labores repetidas.
4. Gestión del estrés y la energía
- Empleados menos saturados producen más, piensan mejor, más rápido y cometen menos errores (y los que cometen, los solucionan más rápido).
5. Pensamiento crítico
- Mejora la toma de decisiones, detecta ineficiencias y aporta nuevas perspectivas.
6. Colaboración y empatía
- Reduce la rotación, mejora el clima laboral y multiplica la creatividad.
7. Adaptabilidad y mentalidad de crecimiento
- Los equipos de la empresa se adaptan más rápido a los cambios.
8. Sentido de propósito
- Cuando un empleado siente que lo que hace importa (especialmente a él), trabaja con más implicación, calidad y energía.
9. Autoconocimiento
- Ayuda a cada persona a detectar sus bloqueos, motivaciones y talentos.
10. Proactividad y visión global
- Anticipación a los problemas y creación de oportunidades.
Las empresas más valoradas y productivas del mundo son las que cuentan con empleados que tienen muy arraigado el sentido de pertenencia y de autorrealización.
Mis servicios:
Ofrezco 2 servicios: «El Copywriter» y «El Cambio»
Me puedes contratar para uno o los dos servicios.
El Copywriter está diseñado para el eslabón económico de las empresas: la venta salvaje de los productos o servicios de la empresa. Cómo se comunica con el cliente y aumentar las ventas.
El Cambio está diseñado para el eslabón más importante de las empresas: las personas. Mejorar el ambiente interno de la empresa para que los de dentro llegaran a pagar por quedarse y hasta el punto de que hasta los de fuera, quieran para por entrar.
EL COPYWRITER
- Atraer clientes que valoran de verdad lo que haces.
- Comunicar con precisión quirúrgica lo que haces.
- Hacer que a tus clientes les guste tus productos y enamorarlos de tu marca.
- Vender tus productos y/o servicios.
- Proyectar estatus y criterio personal y profesional.
- Aportar ideas y cambios (que funcionan) sin restarte energía.
- Mejorar tu marca personal y tu comunicación.
- Clarificar tu propuesta de valor frente a tu competencia.
- Ahorrar tiempo y recursos internos.
Aquí te dejo unos pocos ejemplos que hay por la web
EL CAMBIO
Puedes tener a los mejores copywriters a tu lado, pero como el personal de tu empresa trabaje con la visión de «otro lunes de mierda», estarás viviendo siempre una experiencia desafiante, conflictiva y que te desgasta. Se puede evitar.
- La formación que imparto en las empresas se llama <<EL CAMBIO>>.
Sí, quizá el nombre es lamentable, estoy de acuerdo. Lo mío es hacer grandes a los equipos de las empresas y no lo de poner nombres deslumbrantes a mis servicios.
Lo que realmente te interesa a ti es saber que este es un producto de altísimo nivel que consta de 16 horas repartidas en 4 días para iniciar el cambio en los equipos. - Incluye:
- Dinámicas prácticas para los asistentes participantes.
- Material complementario (audios, ejercicios, guías y acceso a zona privada online).
- Soporte personalizado a través de email tras la formación durante 90 días para resolver dudas, conflictos o retos que pudieran surgir.
- Reuniones online tras la formación con responsables de área y gerencia (en casos determinados, también con empleados).
Háblame de tu negocio.
Si conecta conmigo, lo hacemos crecer juntos.
IMPORTANTE: Solo atiendo peticiones de correos de cuentas profesionales.
Si me escribes desde Gmail, Outlook, Hotmail. ProtonMail o Yahoo, por poner algunos ejemplos, no esperes respuesta.
No puedo asegurarte que funcionará en tu empresa al 100%, pero sí puedo decirte que a los equipos de profesionales que llevo formando desde el año 2022, les ha funcionado y sus empresas me han avalado contratando más veces mis servicios cada vez que han ampliado sus plantillas.
Quién NO debería contratar mis servicios
· Empresas que miden el precio por el tiempo empleado.
Si este primer principio no lo entiendes, mejor lo dejamos aquí. No me gusta perder el tiempo ni hacer que otros lo pierdan conmigo.
· Empresas que buscan solo “cumplir expediente” con una formación obligatoria para rellenar papeles y no para transformar a su gente.
· Empresas que creen que el empleado es un gasto y no una inversión. Si piensas así, no me contrates. No me gusta perder el tiempo ni hacer perder el tiempo a otros.
· Empresas que solo quieren resultados inmediatos sin cambiar hábitos. Este programa no es un “parche”, ni es una charla motivacional que dura un par de días y, por supuesto, no es un hechizo o un conjuro que lo cambiará todo sin más. Es una invitación empoderante para un cambio de mentalidad que aumenta los beneficios de las personas y, por tanto, de las empresas.
· Empresas que no creen en el poder del factor humano. Si para la empresa es más importante las máquinas o el proceso antes que las personas, está bien así, pero es mejor que no contrates mis servicios.
· Empresas que no están dispuestas a liderar con el ejemplo. Porque la formación va desde el último empleado hasta el director general: si la cúpula no se involucra, el impacto se pierde.
· Empresas que obligan a hacer uso de lenguaje inclusivo. Mi prioridad es centrarme en lo realmente importante y no en modas.
· Empresas que no trabajan con personas. Esto es muy importante.
· NOTA FINAL: No trabajo para partidos políticos ni sus representantes, partidos sindicales ni instituciones gubernamentales. Es una cuestión de principios.
– Botón naranja de ARRIBA para entrar –
Cosas que SÍ debes saber si contratas
EL COPYWRITER
o
EL CAMBIO
– No busco clientes. Busco socios de crecimiento.
No me interesa que una empresa me contrate solo para “dar una formación” o «recibir unos consejitos».
Eso lo puede hacer cualquiera y, seguramente, más barato.
Trabajo con empresas que quieren transformar su manera de funcionar desde dentro para impactar de verdad ahí afuera.
Que saben que cuando las personas crecen, la estrategia es clara y el mensaje bien definido, la empresa también crece.
Por eso, no soy un proveedor externo, sino un socio estratégico:
me implico del todo y no de palabra, observo, estudio la competencia y la empresa su para entender su cultura y adaptar cada sesión para generar cambios reales en la convivencia, la inspiración y los resultados.
Si solo buscas cumplir con un requisito formativo, no soy la opción adecuada.
Si lo que buscas es mejorar los beneficios de la empresa mejorando con estrategias la forma en que tu gente trabaja, se comunica y disfruta,
entonces sí: podemos hacer grandes cosas juntos.
– Mi trabajo no se mide por horas, sino por impacto. No me contratas por tiempo, estás invirtiendo en resultados para que tu empresa suba de nivel.
